Modèles économiques et déontologie
A la recherche d'un business model, comment les nouveaux médias gèrent-ils les questions de déontologie ? Un rapport sur le sujet se prépare via ce blog (plus d'infos)-
Archives par auteur : Nicolas Kayser-Bril
Rue89 en route vers l’équilibre financier
Apparue sur la Toile en mai 2007, le jour de l’élection de Nicolas Sarkozy, Rue89 s’est taillée une place de choix dans le paysage de l’information en ligne en développant son credo d’une information participative articulée entre journalistes, experts et internautes. L’intuition éditoriale était pertinente. En revanche, pour résoudre l’équation économique, l’équipe a dû faire [...]
Publié dans Business model, Expérience, Interview Mots-clefs : Arnaud Aubron, Laurent Mauriac, Michel Lévy-Provençal, Pascal Riché, Pierre Haski, Rue 89 S.A.S. 3 commentaires
Christian Science Monitor : le grand saut en ligne
Le 27 mars 2009, le dernier exemplaire d’un quotidien américain de référence sortait de l’imprimerie. Le Christian Science Monitor cessait d’être un journal papier pour devenir une entreprise d’information diffusée sur internet, accompagnée d’un magazine hebdomadaire. Cette transformation a été décidée en raison des pertes croissantes du titre qui avaient fini par atteindre plusieurs dizaines [...]
Spot.us : réinventer le financement du journalisme
Spot.us (littéralement « remarquez-nous ») est né des idées de David Cohn, un jeune journaliste ayant participé aux premières expériences de crowdsourcing avec Jay Rosen, et des fonds du Knight News Challenge, qui accorda 340 000 dollars au projet en 2008. Le site jouit d’une popularité peu commune, lancée en partie par un article du New York [...]
Publié dans Business model, Expérience, Interview Mots-clefs : David Cohn, Jay Rosen, Knight News Challenge, The New York Times Co 1 commentaire
En Ukraine, un site fait du journalisme sans journaliste
Depuis l’échec de Skoeps.nl, celui de Backfence ou les difficultés de Oh My News , les expériences de journalisme collaboratif se sont principalement heurtées à 3 écueils : les contenus produits ne dépassent pas le niveau des discussions de comptoir; les contributeurs, poussés par un besoin de pages vues, choisissent des thèmes populaires au détriment de [...]
Publié dans Business model, Expérience, Interview Mots-clefs : Kiev, Sergii Danylenko, Ukraine, Ukrainska Pravda Laisser un commentaire
ProPublica: de riches mécènes et une charpente déontologique
Le site internet annonce sobrement la couleur: « ProPublica, journalisme d’intérêt public« . Même s’il ne dispose pas encore d’article Wikipédia en français, on ne présente plus ProPublica. Le site d’investigation a été lancé par Paul Steiger , ancien directeur du Wall Street Journal, grâce aux fonds d’un couple de milliardaires de la finance à la retraite, [...]
Au Washington Post, on intègre les rédactions, pas les mentalités
Le groupe Washington Post tire l’essentiel de ses revenus d’activités de formation et d’une entreprise du câble à travers des filiales qui permettent aujourd’hui au média de financer sa transition numérique. Contrairement à l’objectif fixé il y a 4 ou 5 ans, il n’est plus question d’une vaste intégration de toutes les rédactions du groupe. [...]
Publié dans Business model, Expérience, Interview Mots-clefs : Kaplan, Le Washington Post, Milton Coleman, Newsweek Inc., Rob Curley, The Slate Group, The Washington Post Company, Washington Post Group 8 commentaires
Aftonbladet: l’alliance suédoise entre l’éditorial et le commercial